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Chaque fois que ce site publie un article sur la bonne volonté — couvrant un nouveau concept de magasin, par exemple, ou le partage comment envoyer des dons gratuitement—Il y a toujours une poignée de lecteurs qui répondent par des commentaires comme: «La bonne volonté ne fait absolument aucun don de charité» et «Elle appartient et exploité par un milliardaire qui obtient un inventaire gratuit ", ou," La bonne volonté continue de devenir plus gourmande, mais les employés voient très peu de revenus. "
C’est évidemment un problème de bouton chaud, qui nous a fait réfléchir: combien des accusations ci-dessus, le cas échéant, sont vraies?
Les critiques proviennent probablement d'une chaîne de courriels qui a commencé à circuler en 2005 et est devenu plus tard un graphique largement partagé intitulé «Réfléchissez avant de donner». Son message, selon
Snopes, a exhorté les gens à ne pas faire de dons à plusieurs organisations, y compris Goodwill, déclarant: «Le PDG et propriétaire Mark Curran rapporte 2,3 millions de dollars par an. Goodwill est un nom très accrocheur pour son entreprise. Vous faites un don à son entreprise, puis il vend les articles pour profit.”
Jeffrey Greenberg / UIGGetty Images
Fondée en 1902, Goodwill Industries International est, en fait, une organisation à but non lucratif, et l'argent que ses magasins d'occasion rapportent à la communauté des programmes comme la formation professionnelle, des services de placement et des cours pour les personnes handicapées ou qui ont d'autres difficultés à trouver des emploi.
La déclaration selon laquelle le PDG et propriétaire de Goodwill gagne des millions chaque année est catégoriquement fausse, dit Brad Turner-Little, directeur principal de la stratégie de Goodwill Industries, car il n'y a pas un seul propriétaire.
«Les organisations de bonne volonté sont contrôlées et gérées localement, et chacune de ces 165 organisations en Amérique du Nord est un organisme sans but lucratif indépendant qui a un conseil d'administration composé de bénévoles de cette communauté », raconte Turner-Little CountryLiving.com. «Le conseil d'administration embauche un directeur exécutif ou un PDG pour exploiter Goodwill sur leur territoire - il appartient donc vraiment à la communauté. Ce sont toutes des organisations à but non lucratif autonomes et indépendantes. »
"Les organisations de bonne volonté sont contrôlées et gérées localement - elles appartiennent vraiment à la communauté."
PDG de Goodwill Omaha Frank McGree a été licencié en 2016 après un World-Herald l'enquête a révélé qu'il recevait entre 400 000 $ et 930 000 $ par an, tandis que plus de 100 travailleurs de ses magasins gagnaient moins que le salaire minimum. (Payer les employés centimes par heure, soit dit en passant, est parfaitement légal grâce à une faille dans la Fair Labor Standards Act—Quelque chose auquel nous reviendrons sous peu.)
De même, un 2013 Rapport de surveillance a constaté que le couple marié en charge de Goodwill Industries of Eastern North Carolina, Dennis et Linda McLain, a reçu près de 800 000 $ par an alors qu’elle employait des travailleurs handicapés qui étaient payés moins de salaire minimum.
Et qu'en est-il du président et chef de la direction de Goodwill Industries International, dont le nom n'est pas Mark Curran, mais Jim Gibbons - est-il milliardaire, comme l'a prétendu l'un de nos lecteurs?
Bien qu'il n'y ait pas de moyen facile de confirmer la valeur nette exacte de Gibbons, l'organisation déclare son salaire annuel. Sur la base de ces rapports, Gibbons a gagné plus de 700 000 $ par an depuis son entrée en fonction en 2008. Sans tenir compte de ce qu'il a payé en impôts avec ce revenu, et de tout actif qu'il avait avant d'atteindre ce niveau de rémunération, 700 000 $ multiplié par 10 est de 7 millions de dollars. Il faudrait plus de 100 fois ce montant pour atteindre le statut de milliardaire (rappel: un milliard = 1 000 millions), ce qui rend extrêmement improbable que Gibbons soit milliardaire.
Getty Images
Cependant, l'organisation elle-même génère des milliards. En 2016, Goodwill Industries International a réalisé un chiffre d'affaires de 5,7 milliards de dollars, atteignant le no. 14 parmi Forbes »100 meilleurs organismes de bienfaisance américains. De ça, 77,5 millions de dollars provenaient de subventions gouvernementales et privées. La grande majorité des revenus provenaient de la vente de vêtements et d'articles ménagers d'occasion, à des prix que certains appellent des taux «gourmands» comparables à ce que vous payez neuf, par exemple chez Walmart.
«La structure des prix dans les magasins et les points de vente est déterminée par les organisations de bonne volonté locales autour de ce qui sera compétitif dans leur marché particulier », explique Turner-Little, ajoutant que des revenus plus élevés signifient plus d'argent pour réinvestir dans les services pour la région résidents.
"Le PDG de Goodwill est un aveugle qui gagne un demi-million ou plus tandis que les autres employés aveugles gagnent moins que le salaire minimum. Il y a une ironie évidente là-dedans. "
Ces services comprennent des ateliers de formation professionnelle, des services de bien-être financier et, dans certaines communautés, programmes de mentorat pour les jeunes à risque et l'aide au logement de transition. En 2016, plus de 35 millions de personnes ont utilisé les services en ligne et en personne sans but lucratif pour poursuivre leur carrière ou gérer leur argent.
L’accusation selon laquelle les employés de Goodwill ne voient que très peu de ses bénéfices provient probablement d’un tollé public périodique sur le fait que certains magasins paient les travailleurs handicapés moins que le salaire minimum. Une disposition de la Fair Labor Standards Act créée en 1938 permet aux entreprises d'employer certains individus, y compris les étudiants à temps plein, qui pourraient autrement être exclus du marché du travail, Salaires «inférieurs».
ONF
En 2012, le La Fédération nationale des aveugles (ONF) a appelé au boycott de la bonne volonté les organisations qui bénéficient du certificat spécial de salaire minimum, comme on l'appelle. Pour être juste, Goodwill est loin d'être le seul organisme de bienfaisance à bénéficier des certificats spéciaux: les données les plus récentes du ministère du Travail, de Octobre 2017, montre qu'il y a 1 775 employeurs à l'échelle nationale avec des certificats spéciaux de salaire minimum, employant plus de 160 000 personnes handicapées.
Chris Danielsen, directeur des relations publiques de l'ONF, explique que son organisation a choisi Goodwill en particulier pour des raisons spécifiques. «Lorsque vous avez une entité qui est aussi connue que Goodwill, et qui rapporte le montant d'argent qu'elle est - l'argument souvent avancé par les employeurs au salaire minimum est "Nous ne pourrions pas nous permettre de donner des emplois aux travailleurs handicapés si nous leur versions le salaire minimum" et ce n'est clairement pas le cas avec beaucoup de ces entités ", dit.
«Le PDG de Goodwill Industries, Jim Gibbons, est un aveugle», ajoute Danielsen. «Il touche un salaire d'un demi-million ou plus alors que d'autres employés aveugles gagnent moins que le salaire minimum. Il y a une ironie évidente là-dedans. "
Brad Turner-Little de Goodwill Industries affirme que son bureau est une association de membres sans aucun contrôle sur ces écarts. «Ces décisions concernant la rémunération des employés sont motivées, régies et contrôlées par des organisations locales de bonne volonté», dit-il.
Actuellement, sur les 156 organisations de Goodwill aux États-Unis, 44 détiennent des certificats leur permettant de payer certains travailleurs moins que le salaire minimum. Pour les clients qui ne sont pas satisfaits de l'utilisation de ces certificats par leur magasin local, Turner-Little dit qu'il appartient aux membres de la communauté de créer du changement.
«Du point de vue de l'action, vous pouvez travailler avec Goodwill et d'autres organisations de votre région pour construire une infrastructure qui aidera les travailleurs handicapés à s’engager sur le marché du travail local », dit. «Cela peut signifier fournir ou développer les transports publics existants, en particulier dans les communautés rurales, ou les employeurs ont le soutien dont ils ont besoin pour intégrer pleinement les travailleurs handicapés, dont certains ont certains emploi."
Danielsen pointe des données qui montrent que moins de 5% des travailleurs handicapés faire en dessous du salaire minimum réussira la transition vers un travail intégré compétitif.
En mars dernier, le membre du Congrès Gregg Harper (R-MS 3rd District) a présenté un projet de loi qui éliminerait progressivement la pratique du paiement de salaires inférieurs au minimum. Il a été renvoyé au comité de la Chambre sur l'éducation et la main-d'œuvre, mais n'a pas été voté. Le TIME Act, comme on le sait, fait officiellement partie des plateformes du parti républicain et démocrate, selon ONF.
L'État du Maryland, où l'ONF a son siège social, a récemment adopté une loi visant à éliminer progressivement le salaire minimum en 2020. Le Vermont et le New Hampshire ont également interdit la pratique, et Danielsen espère que d'autres États suivront bientôt. «Il y a maintenant beaucoup plus d'élan vers des changements législatifs», dit-il.